明けましておめでとうございます！
年末に起きた3姉弟のインフルエンザ＆アデノウイルスも大晦日にやっと終焉を迎え、無事に先発組（パパ、長女10歳、次男5歳）がクアラルンプールへ旅立てそうです。
2022年春にマレーシアへ移住できるように精進していきます。
2019年夏の3週間のクアラルンプール滞在を糧にして2020年も1月2週間、8月4週間のクアラルンプール滞在で3姉弟のグローバル感覚をつけていけたらと思います。
今まで子育てにある程度、時間を割く必要がありましたが、この4月で保育園児も1人になりある程度の余裕ができそうなのでここからエンジンをかけて「コンテクスト」を増やしてそこに入れる「コンテンツ」をより良いものにする努力を怠らないでいけたらと思っています。
長女の英語力、グローバル感覚の向上
2019年9月より長女が英語を身につけるため、時間を割いてきました。計画に対して想像以上に進みが早く、1日の英語の環境に身を置く時間が長くなり完全に習慣化してきました。この1月のクアラルンプール滞在でさらに意識が高まるのは間違いないので1月のクアラルンプール滞在からの帰国後に具体的な計画を立て取り組んでいきたいと思ってます。
情報のシェア＆国内外の旅行のフォローの拡大
2020年の1月〜3月の予定
2020年1月にマレーシアへ2週間ほど行く我が家。2019年夏に6人で3週間ほど行ったばかりですが、今回も3人がビジネスクラス、3人がプレミアムエコノミーで旅立ちます。数年前には、こんな状況は考えられませんでした。
実はこの状況は、我が家だけではないのです。この1月にビジネスクラスで海外へ行くのは我が家の3人を含めて8名います。3月にも3名ほど予定しています。
2017年にANAのSFC取得して以来、ビジネスクラスで行く海外旅行だけでなく国内旅行なども我が家と同じくマリオット系のホテルに泊まる「術」をシェアしてきました。このシェアをさらに増やしてライフプランの向上のフォローをしていけたらと思います。
実績（2018年＆2019年 我が家を除き）
ビジネスクラス利用者 → 10人以上
マリオット（海外）利用者 →10泊以上、4家族
マリオット（国内）利用者 →15泊以上、6家族
ビジネスクラス分のマイル保持者 → 10人以上
ANA SFC取得者 → 2人
まとめ
出発直前にも関わらず、クアラルンプールの宿泊先をまだ予約してないパパ。いつもギリギリまで何がベストかを検討して最終的に直前でプランを落とし込んできます。
我が家がここ数年、このようにあちこちへ行けるのは、「実行したい事柄に対してとことん時間をかけて考えてる」からにつきます。2020年もパパにとことん時間をかけて計画を練ってもらいます！
「コンテクスト」を増やしてそこに入れる「コンテンツ」をより良いものにする努力を怠らない。
これは、パパが20代の時から読み込んでいる本から得た言葉です。何度も読んで「そうだ、そうだ」と独り言のように呟いてます。とても参考になるので良かったら一読することをおすすめします。
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